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    “但是，不管怎么样。我还是支持让小生跟婧莹赶紧把生米煮成熟饭的。”康慧敏说道。

    “这事现在也只能想一想。现在驻春堂正是高速发展的时候。欧美那边也有很多美容机构，希望能够代理我们的产品。我们也确实需要拓展我们的营销方式了。不然以我们当前滚雪球的方式扩张下去，速度确实太慢了。现在既然有这么好的机会。我们正好趁着这个机会。推出我们驻春堂的产品。”孟越君说道。

    “我也觉得应该这样。不然的话，如果完全用国内开分店的方式扩张，速度确实太慢了。会严重影响驻春堂的发展速度。”康慧敏说道。

    “我们得先问问小生，看他那边的生产速度能不能跟上。”孟越君说道。

    制药厂规模扩大的非常迅速，产能更是爆炸式增长。所以，产能根本不成问题。而且，华生那边只负责核心成分的生产，分装的事情，是由驻春堂这边自行完成的。驻春堂只需要建立一个大型的分装工厂便可以大规模向外销售。

    美容产品每年国际市场大约有2000亿美元，其中美国企业占了大约百分之二十五，西欧企业占了百分之三十五，日本企业占据百分之十，剩余的百分之三十为中国、韩国等国家企业共同占有。

    蓝诗集团的个系列美容产品占据全球美容产品市场超过百分之十。每年有上百亿的巨额利润。

    但是这份成绩即将成为历史。由于驻春堂的异军突起。大量的驻春堂个系列产品开始涌向市场。

    在国内，是驻春堂的主场，由于杜兰尼事件的持续炒作发酵，驻春堂的品牌一下子从一个地方品牌成为在国际上有一定知名度的品牌。另外，驻春堂的美容产品的效果确实太好。用过一次之后，几乎没有人会放弃使用驻春堂的系列产品。

    驻春堂的产品虽然比起国产的美容产品来说，价格要略高一些，但是对比一些国外产品，性价比却要高出不少。这也是使得大量的中国女性将驻春堂产品作为她们日常相伴的产品。

    蓝诗集团这样的洋品牌在国内都是执行高价营销策略。同样的产品，国内的价格要比国外高出将近一半。有人将这种现象归功为关税，其实剔除关税，国内的销售价格依然要比国外市场高出至少五成。这种歧视性差别对待，让国人对洋品牌有一种发自内心的厌恶。

    在驻春堂异军突起之后，国内很多人更倾向于价格更实惠，效果却更好的驻春堂产品。

    “我们必须调整我们的中国营销策略。否则我们将迎来巨大的失败。我们这个月的订单已经反应了这个严峻问题。”蓝诗集团中国区总裁杨卓冀在会议上说道。      笔趣阁手机端    http://m.biquwu.cc


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