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    李南君分析道：“根据速递易公布的广告费用，单个柜体所产生的广告费用约670元。据此测算丰巢快递柜每天的广告费收益约为2元，两者相加约为34元/天。”

    “我查过单个快递柜的成本四万元左右，租金则根据场地属性有高有低，北上广小区最少八千……”

    “一年投入和运维成本在    10    万元左右，柜体每天在折旧、场地租金、维护费用、电费、杂七杂八……”

    “二百八！”

    沈锋点点头，折腾五年收入连支出的零头都没有？

    但凡有理智的人就知道早晚会收费，谁也不是散财童子，但原本白嫖的东西突然跟你要钱……

    “网友骂的主要是所谓选择权，从前快递都送上门，现在全部放快递柜，现在你还要收费？”

    李南君笑道：“难怪会炸锅。”

    沈锋叹口气，上次跟王卫聊天，去年全国快递业务量和收入630亿件和7450亿元，而快递小哥满打满算才三百二十万人。

    每个快递员全年无休拼命送也要两万件，每天六十个。

    所以宁可送外卖也不可能送快递，

    这辈子都不可能！

    “快递柜的确能解决一大痛点，在派件过程中的沟通、二次投递又会降低其工作效率、增加送件的不确定性和各种成本。”

    “现在四通一达跟顺丰打成一锅粥，江浙沪某些淘宝卖家包邮发省内甚至不超五毛钱，义乌小商品最低八毛钱发全国！”

    “量走到这种地步，还想要什么自行车？”

    沈锋有些无奈，纵观全地球，也只有华夏能达到蚂蚁咬死大象的规模，你去美国欧洲试试？

    丰巢拥有三十万站点，日均包裹处理量将逼近1900万，能不硬气？

    可以说快递解决最后一公里的配送难题，而快递柜解决最后一百米的收件难题，这是市场优胜劣汰选择的最优解。

    “五年二十亿用来温水煮青蛙，现在想往外跳？”沈锋冷哼道：“晚了！”

    丰巢瞄准的根本不是广大用户，而是四通一达，甚至所有快递同行。

    就按每人每天六十件快递推算，至少每人每天需往返快递站点106次对吧？

    快递一级站点范围以快递收件点或者发件点为圆心，半径六千米的一个圆形覆盖区域的范围，取三千米的中间值计算，每个快递员每天送件路程为318公里，这还是每次派件都顺利签收的前提下。

    刮风下雨……手机打不通……半个小时磨磨唧唧才下楼……

    又脏又累还受气，
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