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    沈锋抿口酒，这两天叶飞那边也跟自己聊这个问题，去年国内idc业务市场规模超1500    亿，今年轻轻松松破三千亿，同比增长30%。

    3000亿或许还只是保守估计，随着5g大面积推广，云服务需求增长，基础设施公募reits开闸，中央首次把idc列入新基建……

    这个爆火的风口，也迎来一批批围猎者。最先一批涌进来的是嗅觉敏锐的掮客，他们大多数有着数据中心的专业从业背景，借助对行业的了解倒卖指标，居间融资。

    比掮客投入力度更大的还有2类机构：一类是项目玩家，一类是专业不动产pe。

    所谓项目玩家，指的是那种政府关系好，能拿到批文，找一个通用的idc研究院，几个设计人员就能搞出一个idc。

    当然能吃这碗饭的寥寥无几，别以为盖起来拉几个客户就行了。没有考虑成本匹配、对客户的适应度、灵活性、长期的投资回报等问题，熬不过几个月就是死。

    现在这一波供应起来以后，客户随时能跑，做到最后压力很大，一堆遗留问题。项目玩家渐次退场后，大pe成为数据中心投资主力。

    按照叶飞的话说，数据中心妥妥的重资产行业，资金门槛高，有足够资金支持的企业才有能力去布局。

    仅从投资门槛来看，品质较高的数据中心建设成本大约为30000-40000元/kw，折合成单个标准机柜的建设成本约为15万元。

    换句话说单个数据中心的投资门槛基本都是几十亿！

    更何况资金并非数据中心投资最大的门槛，数据中心的运营离不开电力和网络的保证，政府与基础电信运营商的支持也至关重要。

    一入idc深似海！

    “每个机构都有自己的idc研究团队，基本一个小时聊下来就知道这个资产能不能投了。”

    包凡分析道：“投资idc需要专业长期的积累，需要有系统性的idc投资运营能力，包括成本核算、现金流核算、估值能力、运营能力、客户等能力。”

    “这个行业的复杂还呈现在人力结构上，一个极度复合的行业hr招人既需要懂设备、网络、软件、也需要懂边缘计算、懂5g、芯片的，甚至还要懂水电安装的……”

    “一组5000个机柜的整体资金要8.5亿，参股的机构单笔出2亿，能出这么大笔资金的只有大机构，所以……”
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