第(2/3)页

    拼多多前几年招聘最凶的就是流量人才，总是从阿里挖人。而阿里也会从头条或者拼多多挖人，因为当时老马严重缺乏下沉渠道方面的人才。

    有些员工就是守摊型的，遇到这种候选者就比较难推荐，因为他可能不太适合从0到1的过程，除非这个人有非常丰富的守摊经验，或者内部很多线都轮岗过。

    而对于开拓型，有丰富的从0到1经验的人才往往是企业追求的重点，无论到哪都是香饽饽。

    想到这里，沈锋暗叹口气，不得不说现在头条出来的人最受欢迎！

    一个年轻人毕业没几天，进头条做一个产品，通过渠道资源都能迅速做到500万流量，这就是典型的借着企业发展的好势头，人才可以迅速成长，市场待遇自然水涨船高。

    “没办法，谁让市场发生深刻变化，都不好混。”李南君道：“对于猎头的素质、要求和能力也提出更高挑战。就算背靠龙头企业的猎头也不得不走出舒适圈，寻求新的发展机遇。”

    “比如之前古正专门做万达，铜雀专门做华夏幸福，现在这些公司都不在绑定大ka客户，无论大小也什么都做，不然很容易死。”

    “特别在猎头行业中，国内肯提前付预付费的寥寥无几。通常的流程是猎头先签一份合同，再进入招聘程序，等候选人正式通过试用期后，才会按照约定比例付款。”

    “现在不再是先签合同再做单，而是有人选进入谈薪了才开始签，运气不好的遇到流氓公司，基本就算白做。”

    “公司各种恶性竞争，原本按人选的年薪25%收费，现在能收20%就不错了，比着谁低。”

    “现在比说预付款……”

    “尾款能回来都不错了！”

    沈锋沉默不语，巨头一直最为吃香，因为够稳定，还不断的有内部项目，各种烧钱做产业布局，就算失败也无所谓。

    一是品类的扩张，比如开始slg类投入；一个是海外扩张，目前都是以自己主打产品为先锋，开启全球化运营。

    从招聘来看，稳中有增，有点像目前的房价，爆发式增长是肯定不可能，而且由于应聘者众多，大厂要求越来越高，有时能进去完全靠运气。

    平心而论万利八成员工都是年轻人，尤其是底层，拼的全是精力和创造力。

    现在三四千员工，自己亲手招进来的区区二三十个，其他都是通过人事或者猎头。

    对于自己而言，信奉水至清则无鱼，只要大方向不错，没有绝对的原则问题，其他都是小事。

    有人的地方就有江湖，

    就算一起从mcn走到现在的老员工之间也有亲疏远近，

    不可能全部推心置腹吧？
    第(2/3)页